Projektmanagement, Businessanalyse, Requirements-Engineering, Enterprise- und Businessarchitektur, Objekt- und Prozess­modellierung sowie Change-Management – fokussiert, klar, umsetzungsorientiert
Ich strukturiere Projekte, Anforderungen und Architekturen so, dass Vorhaben in der Realität funktionieren.


Strukturierte Projektumsetzung für komplexe Vorhaben

Ich unterstütze Unternehmen dabei, anspruchsvolle Projekte und Veränderungen klar zu strukturieren, fachlich sauber aufzusetzen und nachhaltig umzusetzen. Mein Fokus liegt auf Projektmanagement, Businessanalyse, Requirements-Engineering, Enterprise- und Businessarchitektur, Objekt- und Prozess­modellierung sowie Change-Management. Dabei verbinde ich analytische Tiefe mit klarer Sprache und Verantwortung für Ergebnisse.



Von Idee und Bedarf bis zur strukturierten Umsetzung

Unternehmensberatung verstehe ich als gemeinsame, strukturierte Aufarbeitung konkreter Fragestellungen.

Ich bringe mich dort ein, wo Vorhaben eine klare Struktur, belastbare Anforderungen und eine realistische Umsetzungsperspektive brauchen – von der ersten Zielklärung über Architektur- und Prozessdesign bis zur Begleitung in Projekten.

Statt allgemeiner Schlagworte interessiert mich, wie Ihr spezifisches System funktioniert: Welche Ziele Sie tatsächlich verfolgen, welche Rahmenbedingungen gelten und welche Konsequenzen Entscheidungen im Detail haben.

Projektmanagement – klassisch, hybrid und agil
Ich übernehme Projektleitung oder Teilverantwortung in klassischen, agilen und hybriden Setups. Im Fokus stehen Klarheit über Ziele und Umfang, strukturierte Steuerung sowie ein realistischer Umgang mit Risiken, Ressourcen und Stakeholdern. Ich sorge für transparente Planung, realistische Steuerung und ein offenes Risikomanagement. Dabei halte ich Ziele, Ressourcen und Stakeholder-Interessen konsequent im Blick und spreche Risiken und Zielkonflikte klar an.
Businessanalyse & Requirements Engineering – klare, belastbare Anforderungen
Ich helfe, fachliche Anforderungen präzise zu erheben, zu strukturieren und in eine Form zu bringen, mit der Fachbereiche und IT belastbar arbeiten können.
Enterprise- und Businessarchitektur – Struktur für Entscheidungen
Ich unterstütze Unternehmen dabei, Enterprise- und Business-Architekturen zu entwerfen oder weiterzuentwickeln, die Strategie, Organisation, Prozesse und IT verständlich verbinden. Auf Basis klarer Modelle werden Abhängigkeiten sichtbar, Prioritäten greifbar und Entwicklungspfade nachvollziehbar. So entstehen Architekturentscheidungen, die sich fachlich begründen und gegenüber Management, Fachbereichen und IT transparent vertreten lassen.
Objekt- und Prozessmodellierung – Abläufe verbessern
Ich analysiere und modelliere Prozesse, identifiziere Engpässe und unterstütze bei der Konzeption und Umsetzung von Verbesserungen um Zusammenhänge sichtbar und widerspruchsfrei zu machen. Ergebnis sind klare, prüfbare Anforderungen statt vager Wunschlisten – als tragfähige Grundlage für Architektur, Umsetzung und Tests. Strategische Veränderungen zur Hebung der Datenqualität zähle ich dabei zu meinem Verantwortungsbereich.
Change Management - Menschen mitnehmen
Veränderungsprojekte scheitern selten an der technischen Lösung, sondern meist an unklaren Zielen, fehlender Einbindung und nicht berücksichtigten Auswirkungen auf Menschen und Organisation. Im Change Management verbinde ich meine Erfahrung aus Projekt‑, Prozess- und Organisationsarbeit mit meiner Qualifikation in psychologischer Beratung. Dadurch kann ich strukturelle Veränderungen (Prozesse, Rollen, Architekturen) und die menschliche Seite von Veränderung (Kommunikation, Widerstand, Führung, Zusammenarbeit) gemeinsam betrachten und gestalten.


Unternehmensberatung
Projektgeschäft
🔗www.pmbare.com

Unternehmensberatung ist die individuelle Aufarbeitung verschiedenster Problem­stellungen durch Interaktion zwischen externen, unabhängigen Personen und einem um Unterstützung nachsuchenden Klienten.

Klassisches und agiles Projektmanagement

Prozessmanagement, Change Management

Enterprise Architektur, Informationsarchitektur, Business Architektur

Scrum Master, Product Owner, Scaled Scrum (Nexus)

Teamleitung, Agile Leadership, Kanban Scrum

Businessanalyse und Requirements Engineering

Data Science, Prozess- und Objektmodellierung

Personenberatung
Psychologische Beratung
🔗www.beratung.expert

Personenberatung, genauer gesagt Psychologische Beratung, durch externe, unabhängige Personen umfasst psychologische Maßnahmen und Tätigkeiten, die der Aufarbeitung und Über­windung von Problemen oder Konflikten dienen.

Supervision, Selbsterfahrung, Mediation

Karriereentwicklung, Zielfindung und -erreichung

Stressmanagement und Burnout-Prävention

Life Style Adaptation für ganzheitlichen Erfolg

Entspannungstechniken, Selbsthypnose

Werte- und Strategiearbeit, Sinnfindung

Persönliche Entwicklung, Empathietraining

Persönliche Dienstleistung
Körperliche Ausgewogenheit
🔗www.beratung.expert

Persönliche Dienstleistung, auch Energetische Beratung, durch externe, unabhängige Personen hat zum Ziel, die Lebensenergie in Körper und Geist mit unter­schiedlichen Methoden und Techniken ins Gleichgewicht zu bringen.

🔗Yoga - körperliches u. geistiges Wohlbefinden

🔗Tantra - Integration der Gegensätze im Leben

🔗Meditation - Praxis vertiefter Aufmerksamkeit

🔗Pranayama und Breathwork - Nutzen und Macht des Atems

Achtsamkeit und Bewusstheit, MBSR, Traumreisen

Schamanische Trancen, Regressionen, Integrationen

Körperarbeit, Body-Mind-Connection, Selbsterfahrung

 


Analytische Tiefe, klare Sprache, Verantwortung für Ergebnisse

Analytische Tiefe
Ich arbeite mit strukturierten Modellen (Objekt-, Prozess- und Architekturmodellen), die Zusammenhänge sichtbar machen und Entscheidungen fundieren.
Klare Sprache
Ich formuliere Anforderungen, Risiken und Optionen so, dass sie für Management, Fachbereiche und IT gleichermaßen verständlich und anschlussfähig sind.
Verantwortung für Ergebnisse
Ich verstehe mich nicht als reiner „Berichtsschreiber“, sondern übernehme Verantwortung für Konzeption, Begleitung der Umsetzung und die daraus entstehenden Konsequenzen.
Verbindung zur Personenberatung
Durch meine parallele Tätigkeit in psychologischer und psychosozialer Beratung bringe ich ein ausgeprägtes Verständnis für Dynamiken in Teams, Führung und Veränderung mit.


Wo meine Unterstützung typischerweise ansetzt